Exista o diferenţă, sau pur şi simplu este mai profesionist să foloseşti expresii englezeşti ? Analizând şi discutând, am auzit tot felul de păreri, unele interesant, altele absolut caraghioase. Constatarea a fost că există în prezent o „febră” a trainingurilor. Problema nu rezidă de fapt în urmarea cursurilor ci mai degrabă în necunoaşterea principiilor care stau la baza trainingurilor. Un training ţine mai mult de interactivitate şi învăţare prin lucru sau workshop – trainingul nu este un simplu curs, el ţine de cunoaştere şi transmiterea activă a informaţiilor !!!

In aceste condiţii un training despre comunicare, obiective, leadership, coaching, motivare, sau aşa-numitele soft skills, au ele vreun folos ? Beneficiează firma şi angajaţii săi de rezultatele oferite de un astfel de training ?

Răspunsul este, categoric, da. Avantajele oferite de trainingurile hard skills sau team-buildinguri nu pot înlocuii rezultatele formărilor de aceste tip. Cu siguranţă că rezultatele oferite de acestea sunt mai greu de identificat dar aici rezidă capacitatea atât a companiei ce oferă trainingul cât şi a responsabililor HR din cadrul firmei de a descifra rezultatele sale. In mod practic acestea se pot identifica printr-un zâmbet mai prezent în atmosfera de lucru, un ton mai afirmat în cuvântul « DA » în sedinţele de lucru sau pur şi simplu în salutul mai frecvent şi politicos dintre angajaţi.

Prin urmare atunci când alegi un training, ca persoană sau ca şi companie trebuie să ai grijă să identifici clar nevoile tale sau ale companiei şi să nu treci cu vederea micile modificări de comportament « soft skills » care pot schimba în mod clar rutina de zi cu zi.

Ştim cu toţii şi astfel nu trebuie să ne uimească prea mult că într-o economie de piaţă există concurenţă, iar concurenţa înseamnă competiţie.

In timp ce in razboi se incearca cucerirea de teritorii, in afaceri se cauta cote de piata; nu se folosesc arme, ci vanzători de publicitate.

Dar, principiile strategice de bază rămân, oricum, aceleaşi şi o buna pregătire în acest sens se va dovedi foarte preţioasă.

Şi pentru reuşita dumneavoastră nu uitaţi principiile de bază într-o confruntare directă…

• Ademeneste-ţi dusmanul cu perspectiva unui câştig; profită de confuzie şi înfrânge-l.
• Principiul conform căruia se conduce o armată îl constituie fixarea unui standard pentru rezultate, care trebuie atins.
• Nu vă mişcaţi, dacă nu aveţi în vedere un câştig anume; nu folosiţi resursele până când nu rezultă un avantaj; nu vă luptaţi decât atunci când este absolut necesar.

Şi în final vă las sa reflectaţi la celebrul mesaj al lui Calvin Coolidge:

“Nimic în lume nu poate lua locul perseverenţei. Talentul nu poate: nimic nu este mai obişnuit decât un om de talent care trăieste de pe-o zi pe alta. Geniul nu poate: “geniu neănţeles” a devenit o expresie aproape proverbială. Nici educaţia nu poate: lumea este plină de “rataţi cultivaţi”. Numai perseverenţa şi hotprârea sunt atotputernice. Sloganul “Perseverează’!” a rezolvat şi va rezolva mereu toate problemele”.

Succes în afaceri!

Cu primul incep eu, Elena:) propun unul din Psihologia organizationala, avand in minte citatul lui Winston Churchill

Ador sa invat dar detest sa fiu educat.

– vis-a-vis de organizare, planificare a timpului, strategie si echilibru.